今年以来，眉县紧紧围绕中省市有关会议精神，坚持“四个相结合”，抓实干部监督。通过用好制度、管好干部，切实增强干部监督工作的实效性，推动“三清”换届风气和良好政治生态的形成，为全县实现“十四五”高点起步、良好开局提供坚强组织保障。
行为约束和思想管理相结合。制定《关于严肃换届纪律加强换届风气监督的实施方案》，对安排部署、教育引导、监督检查、违纪查办、追责问责5个方面21项重点工作任务进行明确。组织召开县镇换届风气监督联席会，通过联查联防联控进一步约束干部个人行为，扎紧扎牢制度笼子。灵活选用平时考核、年度考核、专项考核、任期考核，对错误言行早发现早提醒早改正。加强干部思想教育，先后开展学习十九届五中全会精神集中轮训班、新任村（社区）干部能力提升培训班等综合培训，持续为干部补足精神之“钙”、强化理论之基，教育引导干部知敬畏、存戒惧、守底线，让各级干部习惯在管理中工作、在监督中成长。
不足提醒和整改提升相结合。严格按照《眉县干部不足提醒促成长制度（试行）》规定，坚持严管厚爱原则，联合干部监督联席会成员单位，通过干部考察考核、民主生活会等多渠道收集干部不足信息，综合汇总分析。年内对涉及的75名干部进行不足提醒，建立全程纪实“一人一袋”专档，反馈具体问题，帮助找准原因，指导整改提升，并逐一听取汇报，进行成效评估，形成分析报告，通过整改成效反映干部发展潜力，将其作为个人年度考核、提拔调整、评优树模的重要参考。
全员覆盖和关键重点相结合。不断强化监督力度，拓宽监督范围，创新监督举措。将监督关口前移，既紧盯工作圈，也关注生活圈、社交圈，确保干部“八小时内外”一副面孔。上半年对228名干部通过家访及征求县纪委监委、县政法委、县信访局等部门意见，核查个人事项报告表真实性完整性，实现了应报尽报，凡报俱真。突出重点，精准有力，对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位加强审计巡视，对各部门“一把手”用制度制约权力，对新提拔和有发展潜力的年轻干部做好思想引导，形成多层次一体化全覆盖的干部监督模式。
传统方式和信息技术相结合。用足用活各类监督手段，各县级领导坚持与分管镇街、部门班子成员开展常态化谈心谈话，摸清单位情况，指出班子不足；各单位定期召开民主生活会，开展批评和自我批评，帮助对方的同时认清自己；组织部门做好班子研判和干部考察考核，着重问询“八小时外”现实表现。持续加强规范领导干部请销假、婚丧喜庆、重大事项报备事宜，发现问题及时反馈，切实强化组织监督、民主监督、相互监督。充分运用大数据平台和信息化手段，建立了电话、短信、信件、网络“四位一体”的全天候全方位干部监督受理体系，畅通社会监督渠道。加强与纪委监委、信访、公安、审计、卫健、法院、检察院等执纪执法部门协调配合，建立互通机制，形成了干部监督强大合力。
（供稿：眉县县委组织部）