今年以来，大荔县创新实施季度目标责任考核，聚焦“三准三树”，有效发挥“指挥棒”作用，推动考核引领经济社会高质量发展。
围绕重点任务，精选项目建设、农业提质、巩固脱贫等10方面内容，构建高质量季考指标框架。坚持“突出重点、精简高效”原则，21个责任（牵头）部门采取“定性+定量”相结合的方式，分季压茬分解年度任务，定准定实季度指标，校准坐标，确保上下方向一致、步调一致、靶向一致。
创新“季初定目标、季中督进度、季末考实绩”的“一季一考核”工作闭环。推行分层考核模式，对责任（牵头）部门和配合单位同步安排，严格遵循“自查汇报、资料核查、现场核实、个别谈话、研判评估”5个步骤，全方位掌握省市级重点项目和重大任务季度推进落实情况，树立鲜明的实绩导向。
贯通年度、季度考核，将季度考核结果与单位、领导干部个人年度考核直接挂钩，作为干部任用、奖惩、晋升的重要依据；综合运用通报排名、红黄预警、约谈提醒；用好“三项机制”，对获得省级及以上表彰奖励的范家镇、农业农村局等8个单位和15名干部，及时兑现奖励资金，激发干事创业热情。