近日，乾县建立呵护关爱干部“四项机制”，有效解决日常监督中存在的苗头性、倾向性问题，促进干部政治过硬、对党忠诚。
建立精准识别机制。依据干部日常监督工作要求，通过开展综合研判、年度考核、干部考察、包抓工作和分管业务完成情况评估、分管领导和上级业务部门工作评价、信访和媒体反映问题、重点工作和应对突发事件中的表现等多种途径，全面科学识别干部。
建立有效反馈机制。通过三种形式全面及时把问题反馈给干部，体现政治呵护、组织关爱。谈心谈话反馈。定期召开干部监督联席会议，反馈在全县干部队伍中具有典型性、代表性的问题；通过基层调研走访反馈在工作推进、社会评价、综合研判、领导点评中发现和反映的问题；通过谈心谈话反馈个别干部、关键岗位干部存在的问题。会议反馈。通过召开单位领导班子会、党委（党组）会、民主生活会、专题学习会等，由组织部门反馈领导班子及领导干部在工作、生活中存在的问题。书面反馈。针对问题比较突出，有进一步滋长蔓延苗头的问题，由组织部门按照实施“函询”的相关规定，以书面形式将问题反馈给所在党组织或领导干部。
建立呵护整改机制。把政治上呵护、组织上关爱融入问题整改全过程，切实提升整改成效。做到思想上呵护，经常性开展谈心谈话，促使干部正确认识存在问题，增强行动自觉；做到工作上呵护，注重把问题改进与业务工作相结合、与个人实际相结合，帮助干部制定改进计划，在工作中关心干部、保护干部；做到成长上呵护，把问题整改作为调动干部工作积极性、促进担当作为的有效契机，通过思想教育、方法传授、跟班锻炼、答疑解惑，帮助干部解决成长道路上的困难问题。
建立成效评估机制。围绕彰显组织关爱、促进干部成长，从三个层面对问题整改开展成效评估：组织部门专项评估，组织部门针对相同类型的问题开展调查研究，了解是否整改到位以及干部在整改中的现实表现；党组织定期评估，单位党组织定期召开会议，分析反馈问题整改情况、存在问题及下一步工作措施；党员干部和服务对象工作评估，了解领导班子和领导干部通过问题整改在工作作风、宗旨意识、服务效能等方面的变化情况，听取基层最真实的声音，作出科学全面评估。
今年以来，乾县各级党委（党组）开展谈心谈话79人次，县委组织部开展谈心谈话23人次，对37名领导干部精准把脉，呵护干部一路健康成长。