近年来，千阳县坚持将指标设置、资料收集、结果运用三个环节作为干部评价管理的重点，不断完善创新，构建了科学评价干部的新机制。
突出指标设置，科学精准“立标杆”。将干部考核评价作为干部工作的重要内容，根据不同岗位工作性质、工作要求、工作量的差异，科学设置效能积分、奖惩积分、自评积分三个评分项，效能积分主要评价干部政治标准、道德品行、专业素养、工作实绩、作风修养等方面现实表现情况；奖惩积分主要对干部受表彰、奖励、批评、问责、惩处等方面情况进行评价；自评积分主要是对未纳入效能积分、奖惩积分，但能真实、准确反应干部“德、能、勤、绩、廉”等方面表现的情况作出评价。同时设置32个效能负向减分子项目，构建既有打分硬指标、又能突出干部个性特点的“全方位、多样化、差异性”干部量化积分评价体系，树立能充分评价、准确衡量不同行业、不同经历干部现实表现的“标杆”。
突出收集评价，全面灵活“量表现”。 信息收集是准确评价干部基础，千阳县根据工作实际，建设“信息采集员+作风监督员+联席会议”三方联动的干部信息收集全链条机制，信息采集员主要收集干部效能表现、表彰奖励等正面表现资料；作风监督员主要收集干部八小时之外表现资料；干部工作联席会议主要通报纪检、检察、信访等职能部门掌握的干部负面信息。为了提升信息的准确率，完善“以人为本与组织把关相结合”的积分机制，严格按照个人申报、单位党组织初审、联席会议核查、组织人社部门确认的程序计分，并对政治标准、道德素养等难以简单量化的指标，灵活运用个人自评、集体测评、组织评价、第三方评估等方式“量化”，确保精准量出干部真实表现。
突出结果运用，营造氛围“增效果”。坚持将量化积分情况作为干部选拔任用、交流轮岗、表彰评优的必查内容，作为干部日常监督管理的基本依据。对年轻干部队伍中积分排名前30％的，按照1:2:3的比例分别纳入成熟梯队、提升梯队、筑基梯队进行系统培养锻炼；对其他排名前30%干部，在职务晋升、提拔任用等方面优先考虑；对积分靠后，或信息收集过程中发现出现苗头性、倾向性问题的干部出具“干部不足提醒函”，明确指出存在问题，督促年轻干部自我加压，不断进步成长。让小积分点燃干部干事创业大激情，在全县范围内形成以考促干、以分排名、以绩任用，人人奋勇、个个争先的良好局面。
（中共千阳县委组织部 供稿）