加强组工干部作风建设，是加强组织部门自身建设的重要内容，是推动组织工作实现新跨越的必然要求。近年来，铜川市王益区委组织部坚持把组工干部作风建设摆在突出位置，以“打铁”精神加强作风建设，持之以恒转作风、改作风、严作风，激励组工干部敢担当勇作为，切实履职尽责，提高服务群众能力。
强化学习教育，夯实思想根基。抓好干部理论学习，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、习近平总书记关于作风建设的重要指示批示精神等作为重点学习内容，依托干部例会、党员大会及外出培训等形式，采取集中系统学、个人思考学、联系实际学，进一步教育引导组工干部善思善学。同时，先后组织机关党员干部赴延安、渭华等红色教育基地接受廉政教育，不断提高组工干部的纪律意识和规矩意识。
树立选人导向，营造良好环境。充分发挥选人用人风向标，把作风考量融入干部选人用人全过程，既注重干部在艰苦环境、关键时刻、急难险重任务面前的表现，又注重听取分管领导、服务对象、社会群众等各方面的口碑，全面了解干部日常表现，选拔任用忠诚干净担当的干部，对政治上不合格的干部，该调整的调整，该处理的处理，持续匡正干部队伍作风，着力营造良好政治生态和干事创业环境。
培养能说善干，提升综合素质。坚持把“素质高、能力强、业务精”作为组工干部的根本要求，结合各自岗位职能、业务特点，紧密围绕区委中心工作，将每月组织开展的“组工干部大讲堂”，作为组工干部的“练兵场”“加油站”，不断提升组工干部语言表达、逻辑思维、能说善干的能力。同时，选派21名科级干部增加帮扶力量，在脱贫攻坚一线进行历练，提高干部处理复杂问题、做好群众工作的能力，增强干部的综合素质。
抓实考核办法，激励担当作为。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重的原则，结合区委组织部工作实际，制定印发《王益区委组织部干部平时考核评价实施细则（试行）》，实施月考核、季定档，将考核结果作为个人年度考核重要依据，以部机关干部的德才表现和工作实绩为基准，实行差异化奖励，在机关形成“晒工作、找差距、比干劲、创业绩”的创新争先氛围，着力破解干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，进一步改进工作作风，激励干部担当作为。