随着数字技术广泛应用于政府管理服务，为“一件事一次办”提供了技术支持，相关行政部门只要优化业务流程、打通业务系统、强化数据共享，就能进一步提高企业和群众办事的体验感和获得感。
坚持需求导向，推动利企便民最大化。企业和群众在办事过程中不省力、不省时、不省心，归根结底是因为我们没有把需求导向坚持到底。近年来，我们虽然在推进政务服务“一网、一门、一次”改革、“互联网＋政务服务”上取得了一些实实在在效果，各地区聚焦群众视角的“一件事”，推动改革创新，将多个部门相关联的“单项事”整合起来，大幅减少办事环节、申请材料、办理时间和跑动次数，得到企业和群众认可。但是，在实施过程中还存在系统对接深度不够，数据共享难，不同地区集成化办理服务的名称、标准、规则不一致等问题。问题是“一件事一次办结”推广的阻力，需要我们切实从企业和群众的实际需求出发，朝着最大程度利企便民的目标坚持不懈去解决。
优化服务模式，促进办事流程精简化。企业和群众在办事过程中不省力、不省时、不省心，归根结底是因为我们没有把办事流程精简到位。站稳群众立场考虑问题，提升群众办事满意度实质上是一道“N-X=1”的“减法”必答题。要把企业和群众办事的“多地、多窗、多次”减成“一地、一窗、一次”，要通过部门间的协同把多个事项的“多次告知、多表申请、多套材料、多窗（端）受理、多网办理”减成“一次告知、一表申请、一套材料、一窗（端）受理、一网办理”，要通过加大事项办理相关业务系统的整合力度把“多次登录”减成“一次登录、全网通办”。在优化服务模式过程中，减法就是科学，就是提质增效，精简就是让群众办事省力、省时又省心，提升办事满意度。
增强支撑能力，提升政务服务标准化。企业和群众在办事过程中不省力、不省时、不省心，归根结底是因为我们没有把政务服务标准化和规范化工作引向深入。化繁为简、合N为一，一表、一窗、一门、一网，“一件事一次办结”，实现这些个“一”，关键要以建立健全标准体系为支撑。要推广“一件事一次办”，必须统一不同地区集成化办理服务的名称、标准、规则，制定政务服务“一件事一次办”国家标准，围绕事项名称与编码规则、事项管理、办事流程、服务规范、服务质量、监督评价等方面，建立健全标准体系，细化评价指标，完善评价方法。要梳理“一件事一次办结”涉及的多个政务服务事项的设定依据、办结时限、收费标准等要素，形成事项办理标准化工作规程。