去年以来，上海闵行区着眼现代化主城区建设需求，推进科级干部体系化交流，在系统排摸基础上，搭建双向对接平台，统筹协调人员到岗，提升不同部门、单位之间干部的流动性，进一步优化干部队伍资源配置。
依托闵行区“数字组工”信息系统，梳理同一岗位任职年限较长的干部，同步梳理科级领导岗位缺配情况，形成年度待交流人员清单、可使用岗位清单，为干部交流提供数据支撑。
构建“内部轮岗+全区统筹”双循环机制，在推动各单位内部轮岗基础上，由区委组织部牵头，每年开展两批次全区性交流。针对行政执法类和参公事业类人员交流轮岗难问题，梳理干部任职履历、专业特长等情况，组织相关单位开展专项交流。目前，204名干部实现单位内部轮岗，162名干部跨单位交流。其中，46名专业型干部充实到财务审计、规划城建等专业领域，67名行政执法类和参公事业类人员完成跨单位专项交流。
区委组织部通过座谈交流、专项调研等方式，对交流干部开展动态跟踪评估。目前，14名干部在新岗位上被提拔到科级领导岗位或晋升职级。
