针对全区科级干部履职用权具体实在、面广事细的特点，近年来，江苏盐城市大丰区全方位启动监督“探头”，督促科级干部干事成事不出事。
把“八小时内”与“八小时外”监督衔接起来。对全区所有板块、重点部门进行走访调研，重点关注担当作为、实绩突出和干劲不足、履职不力的干部，加强分析研判，及时调整优化科级领导班子和科级干部队伍建设。充分运用“12380”举报平台等监督渠道，及时收集分析干部监督相关信息，同时深入社区了解科级干部表现，掌握科级干部个人诚信、家庭家风、邻里关系等情况。
既盯“冒头”外露问题，也盯苗头性潜在问题，做到常警示、常提醒。认真履行巡察整改日常监督责任，围绕发现问题、整改纠治、结果运用等方面完善巡察整改监督工作机制；通过派员参加专题民主生活会，适时召开集中整改推进会等进行跟踪，确保科级干部落实整改要求一贯到底；实行日常谈话、任职谈话、廉政谈话、问责谈话等谈心谈话制度，对于发现的苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖和批评教育。
把“关键时刻”与“平常时刻”监督贯通起来。建立新任科级干部任前交责制度，分类别编制任前责任提醒手册，内容涵盖生态环境保护、经济风险防范、重大事项决策等方面，促进科级干部知责明责、知规守规。实行科级干部平时考核“三考三问”制度，围绕“考个人、考单位、考运用”三个层面，在“问绩、问责、问效”上破题，把监督功夫下在平时。
