随着基层治理精细化程度的提高，各有关单位在基层设置的网格员等服务岗位不断增多，但因职能交叉、人员冗杂，导致治理效能不升反降。今年以来，福建省福鼎市以网格化管理服务为抓手，推动村级服务队伍整合，实现“一张网格明职责，一支队伍管治理”。
按照规模适度、界限清晰、无缝覆盖、便于管理服务的原则，划分农村网格933个、社区网格271个，将党的建设、乡村振兴、综合治理等工作纳入综合网格，构建“一网统管”格局。梳理形成村级干部工作事项清单，筛选高频事项，明确工作职责和日常吹哨事项，推动村级干部履职尽责。
坚持“一人多岗、减员增效”，全面推行“大岗位制”，合理安排村级干部兼任护林员等15类岗位和网格员。将相关岗位经费纳入村级干部基本报酬范畴，提高“两委”成员报酬水平，解决人员分散、待遇偏低、精力不专等问题。
推行“日巡日报、分级处理”制度，村（社区）每天（包括节假日）安排1/3的干部开展巡逻排查，摸清问题隐患，依托“e智理”社会网格化系统平台，根据任务性质、办理难度等，区分处置层级，坚持接诉即办与吹哨报到相结合，微小事件自办自结，无法处置的及时上报吹哨，由有关单位响应接办、限期销号，实现“数据线上跑、纠纷网格解、难题高效办”。
