近年来，重庆市潼南区聚焦新录用公务员入职前三年的关键成长期，建立健全分类递进培养机制，通过分类定向培养、分阶施训赋能、分级评估提质等，为公务员搭建综合性培养平台，帮助迅速适应岗位、提升能力。
聚焦重点领域专业型干部储备需求，组织部门联合用人单位，通过入职面谈、专业测评、岗位适配度分析等方式，综合考量新录用公务员学历背景、能力特长、发展意向，将其划分为经济发展、民生服务、平安稳定、乡村振兴、数字建设、综合管理六大类专项干部培养库。用人单位从政治素质过硬、业务能力突出的中层干部中选聘“成长导师”，一对一与新录用公务员结成帮带对子，明确政策法规讲解、业务流程帮带、工作方法传授等5项职责，强化思想引领，开展业务指导。建立“区级调训、单位主责”联合培养机制，制定分类培养任务清单，针对性明确培养重点方向，每季度开展分析研判，形成新录用公务员成长纪实档案。
遵循公务员成长规律，抓好入职前三年，分阶段递进式提升综合能力和专业素养。第一年重点抓初任培训，依托本地红色资源，落实一次红色研学、一场党史宣讲、一轮专题研讨、一回廉政教育、一篇党性分析“五个一”措施，系统开展理想信念教育、廉洁从政教育，帮助其系好“第一粒扣子”。第二年重点抓专业能力培训，个性化定制赋能培养套餐，以“理论授课+实战演练”的形式，创建“公文写作”实训营、“群众工作法”情景模拟、“执法规范化”案例推演、“智慧平台运用”实操演练等场景，帮助拓展综合履职能力，提升岗位适配度。第三年重点抓实岗锻炼，差异化搭建乡村振兴、项目攻坚、信访维稳、基层治理等五个一线墩苗淬炼平台，分批选派新录用公务员到一线实岗锻炼3—6个月，明确要求独立完成不少于2个专项任务。
建立“双主体联动、全周期跟踪”评估机制，组织部门与用人单位成立联合评估组，每年度针对新录用公务员开展“双考双评”，即用人单位综合日常工作表现情况，评价履职能力和工作实绩；组织部门通过理论测试、班子回访等方式评估政治素质和综合素养，按权重生成综合得分。实行“评估—反馈—整改”闭环，对得分较低、表现不佳的公务员，将问题及时反馈各用人单位，并会同用人单位逐人分析研判，通过强化政策理论补课、安排参与重点项目复盘、增加“蹲点调研”任务、严格模拟执法考核等方式针对性制定补短方案，限期6个月内整改提升；对得分较高、表现优秀的新录用公务员，纳入年轻干部储备库，优先参与上级调训、优先评奖评优等。
