近年来，聚焦政治素质考察过程中存在的分类考察不够、实地印证欠缺、结果运用笼统等现实问题，云南建水县靶向施策，通过细化个性考察，优化实地考察，深化结果运用等举措，着力提升政治素质考察的针对性和精准性，画准画实干部“政治像”，为本地发展真正筛选出一批政治过硬、本领高强、作风优良的骨干力量。
在夯实共性考察的基础上，充分结合各单位特征开展个性考察，逐步细化考察内容。其中，共性考察突出考察干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律5个“共性指标”；个性考察则突出抓好各行业领域分类考察，重点看党政机关、事业单位干部服务大局和推动发展的能力，国有企业干部管理水平和经营效益，教育系统干部教育管理和教学改革能力以及中小学校教师教育教学水平，医疗卫生系统干部医院管理和医疗改革能力等情况。
注重日常考察多看，坚持考在经常、融入日常，重点查看考察对象考核材料、民主生活会发言、奖励处分等相关材料，从中掌握干部工作中的日常表现。实地蹲点多听，以个别谈话为主，结合召开专项座谈会、开展专项测评、听取有关方面意见，到重大项目建设、重大工程实施、重点工作推进等一线近距离开展实地考察，通过现场即问即答、基层反馈应答等方式，深入了解干部是否主动担当、对推进工作是否有务实举措。结合延伸考察多分析，持续开展干部家访，深入干部交往圈、生活圈中，通过干部“八小时外”表现、从严管理家人和身边工作人员等情况，了解评判干部的权力观念和自律意识。根据“三多”考察方式，动态更新优秀干部库，储备正科级后备干部117名，副科级后备干部127名。
对政治素质过硬，在重大项目建设、重大工程实施、重点工作推进、重大风险防控一线中表现优异，群众认可度高，综合评价“好”的干部，在干部选拔任用、职级晋升和评先评优上，优先考虑。对存在苗头性、倾向性问题，群众认可度出现较大下降，综合评价“一般”的干部，由组织部门对预警对象进行提醒谈话，安排参加培训，“回炉”重造提升综合素质，持续性进行跟踪考察，对整改不力的严肃处理。针对工作推进不力，综合评价“差”的干部，由组织部门牵头，联合纪检监察等相关部门，对收集到的信息进行梳理分类调查核实，根据情节轻重，进行降职、免职或转岗处理。2024年以来，全县共提拔优秀干部22人，对8名干部进行下的处理。
