近年来，山东潍坊市坚持把经济责任审计作为管理监督“一把手”履职尽责的重要抓手，组织部门强化与审计部门协作联动，从审前、审中、审后三个环节着手，促进审计过程完整闭环，督促领导干部规范权力运行。
组织部门统筹考察考核、信访举报、巡视巡察掌握情况和干部调整需要，筛选任职时间较长、权力集中、资金密集、资源富集的单位“一把手”作为重点审计对象，每年年初会同审计部门共同研究制定年度经济责任审计计划。进点前，由干部监督科室收集汇总日常掌握情况，向审计组提供审计对象基本信息、职能职责、履职情况、问题线索。
健全落实经济责任审计工作联席会议制度，组织部门会同纪检、审计等6家成员单位每季度研判会商，针对审计发现的问题，明确处理依据、议定处理意见、进行责任界定，及时反馈审计结果，指导审计对象建立整改台账。会同审计组围绕审计对象履职情况、存在问题、履职风险，形成审计报告。
建立领导干部经济责任审计发现问题分类处置制度，根据问题定性和处置权限，及时向有关部门单位移交问题；组织、审计部门定期督导督查，对进度滞后、处置不力的立项督办、跟踪督办，直至推动问题整改到位。
梳理典型性、普遍性问题，编印《党政领导干部经济责任审计问题和案例汇编》，对领导干部用权行为及时预警，促进担当作为、规范履职。将经济责任审计结果和整改情况纳入领导干部人事档案，作为考核奖惩、选拔任用、管理监督等的重要依据。2024年以来，向审计对象所在单位、纪检监察机关等移交的问题整改、处置率达到100%。
