近年来，重庆市万盛经开区针对选人用人专项检查中发现的问题，探索建立“清单管理、销号整改、制度固效”全链条整改机制，推动问题整改落地见效，持续提升干部选任工作规范化水平。
对专项检查中发现的问题实行清单化管理，建立共性、个性问题双清单，形成面上问题分类整改、具体事项靶向施策、深层矛盾系统治理的整改台账。共性问题清单聚焦干部选拔任用全流程，系统梳理“重视程度不高、考察内容不深、培养力度不够、激励担当不足、执行规定不严、教育管理不力”等6类高频问题，逐项列明具体表现、涉及单位及整改建议，指导面上问题分类整治；个性清单实行“一人一档”“一事一策”建档管理，对具体问题逐条落实责任领导、整改措施和完成时限，推动具体问题精准靶向整改。
严格落实销号制，压紧压实整改责任。坚持一问题一方案，严格执行“党委（党组）书记牵头负责，党委（党组）会议集体审议，组织部门审核把关”联审机制，逐个研究审定整改方案，并通过会议、公开栏等方式及时公开。成立由党委（党组）书记任组长的工作专班，实行“专班日盘点、书记周调度、月度会研判、季度上级查”工作机制，全过程紧盯责任落实、措施推进、序时进度、整改质效等四要素。建立双验收、双签字销号制度，明确整改结果须经本级自评与区级验收双重认定，并由党委（党组）书记和纪委书记（纪检监察组组长）联合签字确认。
深化整改成果运用，建立交叉轮检实训机制，组织被检单位人事干部参与检查工作，通过实战强化业务能力。系统梳理近五年干部选拔任用中易发、多发问题，梳理形成选人用人档案材料查阅细则和选人用人高频问题事项清单，同步印发至各单位进行对照自查整改，并作为下一轮检查重点。创新建立科级干部选任全程纪实机制，制定科级干部轮岗交流和选拔任用“两张清单”，清单覆盖动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职公示等11个环节，确保干部选任工作全链条可回溯、责任可倒查、风险可防控。
