今年以来，山东省汶上县聚焦新一轮社区“两委”换届，探索实施城市社区工作者培优育强行动，建立“设岗锻炼、帮带培养”机制，为社工搭建历练提升平台、能力展示舞台，推动社工队伍由“专岗专能”向“复合治理”转型，提前发现、培育一批社区“两委”班子后备力量。
在26个城市社区设立轮值副书记岗位，主要面向社区工作满2年且考核合格以上社工，通过“个人自荐+党委推荐+组织分析研判”方式竞聘上岗，每个社区确定1名人选，单次轮值周期为3个月。明确“四参与一主导”职责，组织轮值社工全面参与社区议事决策、执行落实、难题化解、群众服务，主导完成1项创新突破项目，推动社工从“事务执行者”向“服务管理者”转变。任职前，发放“七个一”任务清单，明确召开一次联席会议、组织一场志愿活动、完成一个群众微心愿等7项基础任务，引导轮值社工全面参与社区工作。
建立“双导师”帮带体系，为每名轮值副书记配备2名导师，街道包联社区领导担任“理论”导师，社区党委书记担任“实务”导师，负责开展政策解读、宏观思维培训，传授治理经验，动态跟踪成长轨迹，针对性补短板、促提升。
强化结果运用。建立每日纪实、导师周点评、月度成果展示、期满评价机制，轮值期满对创新突破项目进展、“七个一”任务落实等情况进行民主测评，确定评估等次。建立轮值工作档案，将轮值表现作为识别社区干部、选贤任能的重要依据，对表现优秀的纳入社区“两委”干部后备梯队，进行重点培养，在评先评优、晋升晋级等方面予以优先考虑。
