为激发科级领导干部履职动力、提升履职效能，今年以来，青海海东市平安区在全区范围内探索建立科级领导干部重点任务履职“三张清单”制度，精细化管理科级领导干部日常履职情况。
重点聚焦为民服务事项，排查梳理群众办事、问事过程中的难点堵点问题，列出回应群众愁盼清单；紧扣中央省市重大决策部署和区委区政府中心工作，结合穿透式调研等内容，列出重难点工作清单；立足单位主责主业，对照上级部门最新政策要求，系统谋划“对上争取资源、对下落实政策”的具体事项，列出重要职能职责清单。将“三张清单”内容分解落实到每名科级领导干部，保证个人任务类别清晰、措施具体、时限明确。
各单位、各部门对照“三张清单”，以实例和数据为依据，对个人在重大项目、重点任务和急难险重复杂工作中的思路方法、工作举措、成效等及时“记账”，精准展现科级领导干部履职状态。区委组织部依托组工干部联系点制度，围绕找准关键事、关键处、关键时，定期盘点梳理，采用专班跟进、嵌入督查等形式，跟踪了解重点任务推进情况。
综合分析干部落实重点工作任务的能力与成效，将其作为区委择优选用干部的重要参考，与干部选拔任用、年度考核、工作实绩和职级晋升等相互结合、相互补充、相互印证，及时发现优秀干部，提示警醒工作滞后干部。
