“请按照个人工作情况填写实绩清单，详细描述在推进西商国际农产品交易服务中心项目中主要负责哪些工作，取得哪些成效。”近日，江苏扬州市激励担当作为调研组在广陵区沙头镇进行一线调研时，针对相关干部进行实绩信息采集。
近年来，扬州市不断完善知事识人体系，丰富考察方式，全方位掌握干部关键时刻、重大事项、平时一贯的现实表现，推动干部识别由“平面画像”向“三维成像”转变，及时发现一批政治素质过硬、专业能力突出、实绩表现优异的干部，为精准科学选人用人提供重要参考。
坚持将考察关口前移，聚焦“三个名城”建设、防汛抗旱救灾等关键节点，成立专项考察组赴一线协助工作、开展考察，通过嵌入式蹲点、节点化跟踪，近距离观察干部是否靠前指挥、勇于担当、果断决策。从担当意识、能力、负重、实绩4个维度，制定领导干部“担当指数”量化评价体系，通过上级点评、班子互评、民主测评等，对干部担当表现进行评价。
持续完善考人考事融合机制，围绕重大项目、重点改革、重要创新等方面，要求干部列举最满意的实绩工作和不满意工作，制定干部实绩清单。强化调研印证，对工作实绩进行分类考察，适时邀请发改、商务、统计等作为协同部门，对照上级考核指标完成度评估干部个人贡献程度，前往现场查看工作成效，听取干部群众意见，做到因类施考、因事施察。2024年以来，根据实绩清单考察结果、履职表现和群众评价，80多名优秀干部得到提拔重用。
深化“了解在日常、研判在经常、调配在平常”的工作机制，横向联动纪检监察、政法、信访、审计等部门实行信息共享，纵向查看年度考核登记表、民主测评表，一人一档建立作风档案，收录个人重大事项、考核结果、奖惩情况、信访舆情等关键信息。常态化开展谈心谈话和政治家访活动，去年以来，市县两级开展谈心谈话6000余人次，家访2000余人次。
