核心提要
●全区干部结合部门职责、专业特长，揭榜认领任务，制定履榜措施
●通过驻点蹲守、列席会议、现场督查等方式，纪实干部担当作为情况、改革攻坚本领、应急处突能力
●搭建“信息共享平台”，将干部“一时”表现与“一贯”表现有机结合，全面考准考实干部实绩
围绕高素质专业化干部队伍建设，近年来，广西桂林市象山区实施“揭榜下沉”行动，推动干部揭榜领题目、攻坚克难。为精准识别行动一线干部现实表现，象山区通过统筹考察力量、优化考察方式、分类结果运用等，推动导向更明确、过程更有效、结果更精准。
聚焦大事难事立榜，榜单每年初由区委区政府从重大项目中提出，职能部门从改革创新任务中梳理，重点企业从制约发展条件中反映，基层单位从老旧小区改造等治理难题中上报，整合制定年度榜单。号召全区干部结合部门职责、专业特长，揭榜认领任务，制定履榜措施，共同在改革发展稳定主战场和重大任务一线的平台赛道上，比速度、晒业绩。近三年来，象山区共为63项重难题立榜，先后遴选33名业务骨干、7名35岁以下副科级干部到重大项目一线轮岗和重点企业挂职服务，46名年轻干部立足岗位揭榜推动工作破难提质。
推行“四不两直”随机考察机制，由区委组织部牵头，组建考察工作小组，深入基层、直插一线，采取实地看、现场问、走访谈、综合评等方式察实绩、看状态、听评价，开展抽查考察，多渠道掌握干部履榜情况。建立蹲点督导组，开展嵌入式督导考察，通过驻点蹲守、列席会议、现场督查等方式，在工作落实、项目决策等关键节点，全程纪实干部担当作为情况、改革攻坚本领、应急处突能力。同时联合发改、住建、商务等重要项目牵头单位，以及纪检监察、审计、信访等部门搭建“信息共享平台”，将干部“一时”表现与“一贯”表现有机结合，全面考准考实干部实绩。
树牢考用结合、以考促干的结果运用导向，把一线考察识别干部结果运用到年度考核、评优评先、提拔使用全过程。综合研判考察结果，深入实施“三个一批”制度，对实绩突出、担当实干的干部，优先提拔重用一批，提拔使用到重要岗位上；对富有潜力、主动上进的干部，及时储备掌握一批，纳入全区优秀干部信息库，列为重点关注对象进行管理；对于表现欠佳、评价较低的干部，动态调整处理一批，取消评优评先资格、适时调整岗位等。近年来，57名实绩突出的干部得到提拔重用，从一线识别储备优秀干部近百名。
