为引导到村任职选调生扎根基层、融入基层、服务基层，近年来，云南水富市通过导师帮带、明确工作职责、严格日常管理等，推动选调生成长与地方发展双向赋能。
选调生到村任职期间，实行“处级挂钩领导+单位主要领导+镇党委书记+村党组织书记”的“4+1”导师帮带机制，处级领导重点负责成长引路与资源协调，选派单位主要领导侧重业务指导与日常管理，镇党委书记在基层历练上进行督导激励，村党组织书记抓村情融入和一线带教，为选调生把好成长方向、筑牢规矩意识、搭建实践平台、传授基层经验。
制定《到村任职履职清单》，细化强村富民、政策宣传等五大职责任务，同时明确每月走访重点户、半年遍访农户、首年完成《村情要素报告》、次年撰写《国情调研报告》等任务，引导选调生扎根基层、担当作为。严格日常管理，不定期开展调研、谈话，每季度进行座谈交流，全方位跟踪了解选调生履职情况。同时，完善选调生实绩档案，助推选调生职责清、任务清、成效清。
选调生任职期满，以“履职清单+实绩档案+群众口碑”为核心，采取个别谈话、民主测评、实地走访等形式对其进行全面考核，对期满表现优秀的选调生重点关注，适时轮岗交流一批、外派挂职一批、提拔任用一批，磨炼选调生扛重活、攻难关的能力。
