近年来，聚焦新提拔年轻干部任后适岗期、成长期和提升期三个重要阶段，新疆叶城县开展全过程跟踪回访，确保年轻干部选得出、更用得好。
抓好任前谈话环节，结合人事考察了解情况和日常调研掌握信息，将干部调整的组织意图、岗位基本情况等，在谈话中一次性反馈，让年轻干部履新前能够心中有数。指导用人单位根据年轻干部学历专业、岗位经历、性格特点等进行分工优化、组织备案，帮助新提拔年轻干部循序渐进成长进步。同时，紧扣任前关键期，开展参观一次廉政教育基地、观看一部警示教育片、参加一次廉政法规知识考试、接受一次廉政谈话“四个一”活动，帮助新提拔年轻干部提升廉政履职“免疫力”。
组织新提拔年轻干部与任职单位开展座谈会，促进双向交流，帮助年轻干部尽快熟悉新岗位，找准工作发力点。聚焦年轻干部“水土不服”问题，选派政治过硬、经验丰富的老同志与其建立“一对一”帮扶关系，对工作方法等进行指导点拨。此外，对工作任务重、压力大、遭遇重大挫折或生活上发生重大变故的新提拔年轻干部，及时给予关爱帮扶，做到思想上解惑、心理上解压、求知上解渴。
围绕德、能、勤、绩、廉5个方面，组织部门结合重点工作调研，通过听取汇报、民主测评、个别谈话、实地查访等方式，对到岗6个月的新提拔年轻干部进行专题回访，跟踪了解掌握思想动态、适岗情况、履职成效，并纪实表现。结合年度领导班子分析评估和试用期转正考察，对年轻干部的能力素质、岗位的适应性和工作实绩等进行综合分析研判。将回访研判结果与平时考核、年度考核和任前考核等进行比对印证，作为新提拔年轻干部如期转正、提拔晋升、评优评先、交流调整、教育培训的重要依据，对履职业绩不佳、不适宜担任现职的回访对象，及时调整。
