近年来，江苏如皋市聚焦干部履职实际和成长需求，对不同类型、不同层级干部紧扣谈话重点开展分类谈话，推动问题早发现、早干预、早整改。
制定差异化谈话方案。对各单位主要负责人重点谈班子整体运行情况；对新提拔干部和年轻干部侧重谈角色转变和作用发挥情况；对考核排名靠后、被反映问题较多的干部开展提醒谈话，直指短板，剖析问题，督促整改；对长期扎根基层、承担重点任务的干部进行激励关怀，听取问题困难，收集意见建议。截至目前，分类建立干部动态档案184份，开展谈话256人次，实现关键岗位、重点对象全覆盖。
构建“三听一查”多维谈话体系，即与干部本人面谈，倾听履职情况，掌握思想动态；听单位综合评价，了解现实表现、主要不足和改进建议；听群众口碑，收集作风问题，了解推动发展成效和为民解困实效；同步查实干部考察、工作实绩、信访举报等方面的情况，多方印证形成干部“立体画像”。
建立“谈话—反馈—整改—评估”闭环机制，制定个性化整改清单，明确整改时限与成效指标。对项目建设、基层治理等重点领域重点岗位的干部，配套建立容错纠错与实绩纪实档案，对整改不力或不适宜担任现职的干部坚决调整，实现“温度”与“力度”兼具。去年以来，通过谈话推动解决班子运行不畅、工作推进不力等问题26项。
