为打造高素质专业化公务员队伍，近年来，内蒙古锡林浩特市探索建立台账、清单，做到公务员日常管理工作底数清、任务明，不断提高规范化、科学化水平。
摸清底数，建立基础信息台账。依托公务员信息系统建立全市公务员（参公）基础信息台账，实行动态管理，实时掌握公务员数量、年龄、文化程度、结构分布等内容。用好公务员信息系统，动态掌握公务员调出、辞职等人数，对因调出机关、辞去公职、被辞退等原因退出公务员队伍的人员及时更新，实现“进、管、出”各个环节的动态管理、实时监督、全程跟踪。
全程纪实，建立日常监督台账。结合公务员平时考核，建立日常监督台账，采取日常表现按季度收集，表彰奖励和负面信息即时上报的方式，及时了解掌握公务员日常表现，为干部选任、职级晋升、评优评先等提供参考依据。
项目推进，制定管理任务清单。对照全市公务员各项工作实际，列出公务员考录、转任、调任、考核、培训、职级晋升、诚信建设等多项重点任务，明确工作要求、工作流程、工作时限，树立项目化思维，逐项推进任务落实。
对照整改，制定管理问题清单。以全盟公务员工作“规范提升年”活动为统领，采取日常工作周小结的方式总结提炼工作中的疑难问题，精准梳理形成工作问题清单，仔细剖析问题产生原因，明确工作主攻方向，提出针对性解决措施，实行销号式管理，真正做到查摆问题有出处、剖析原因有根源、解决问题有方向。
