近年来，西藏类乌齐县探索建立差异化年度综合考核体系，优化考核指标、改进考核方式、做实结果运用，推动简单考材料、查痕迹向重点考成效、看实绩转变，切实为基层减负松绑。
厘清专项督考清单，对涉及乡镇和村（社区）的所有考核事项进行拉网式排查，逐一提出保留优化、整合归并、取消的具体意见，明确不得擅自拆分计划内整合事项，不得擅自增加督查次数、扩大督查范围。改牵头部门的多头考核为集成化的年度统考，整合基层党建、平安建设、健康西藏等9大专项考核，推动平时考核与专项考核、年度考核、实绩考核“多考合一”、相互印证，整合后二级指标从860项精简为139项。以“共性指标+个性指标+加减分”方式施行差异化考核，聚焦农林水、卫生健康、文旅传媒、社保就业等16个行业领域，针对性设置量化考核指标。
强化考核结果运用，对考核定为优秀等次的单位给予通报表彰，提高评优比例；对考核定为较差等次的单位，及时提醒，点对点跟踪管理。强化人事融合，单位领导班子实绩考核与单位年度综合考核成绩按比例进行折算，对在重点任务、重大项目等工作中勇于担当、实绩突出、群众公认的优秀干部，优先提拔重用或晋升职级，对考核中干部出现的苗头性问题加强提醒。
