近年来，针对机关干部基层经历欠缺、工作履历单一，基层干部政策研究不深、专业知识不精等问题，青海海西州创新开展“组团式”双向挂职，积极选派机关干部到基层“经风见雨”，择优安排基层干部到机关“取经成长”，不断在火热实践中加强斗争精神和斗争本领养成。
综合地区资源禀赋、产业特色、区位功能以及发展定位，科学设置世界级盐湖产业基地、国家清洁能源产业高地、青藏高原特色石油新城、绿色有机农畜产品输出地、高原休闲旅游精品小城等8个方面33个挂职领域，统筹考虑干部的专业背景、任职经历以及性格特点等因素，采取“单位地区提需求+本人报名或党委（党组）推荐+组织按需选派”模式，先后选派10名县级干部、45名科级干部到招商引资、科技文旅、乡村振兴、生态环保等重点领域赋能提级，49名基层干部到州直部门“取经增智”。
推行“挂职单位日常打卡+派出单位逐月了解+本级党委（党组）季度跟踪+组织部门年终纪实”为主的“四位一体”监督管理模式。个性化设置挂职干部履职清单，依托干部考察、专题调研、专项考核等工作，建立季报随访履职纪实机制，实时掌握挂职干部在岗情况、政治表现、工作作风、工作实绩、廉洁情况及困难需求。同步开设挂职干部履职情况反馈专线，加强多方监管，坚决防止“空挂”“镀金”。截至目前，累计对不认真履职、干群评价较差的6名挂职干部提醒约谈，对3名存在“空挂”现象的干部启动“召回”机制，返回原单位后根据具体问题采取措施进行处理。
