近年来，新疆新和县聚焦选人用人管理监督薄弱点、问题易发风险点，强化对关键岗位、重要人员特别是“一把手”的管理监督，以高质量干部监督助推高素质干部队伍建设。
着眼干部考察不深不实的问题，由县委组织部部务会成员任组长，组建以组工干部为主体的干部考察队伍。以拟提拔重用干部和项目审批、资金管理、人事录用等关键岗位干部为重点考察监督对象，在列席会议、随访工作、现场走访等方式基础上，听取干部所在社区负责人、邻里及亲属意见建议，全面了解干部台上台下、人前人后表现。
坚持管到关键处，由事后问责向事前监督转变。对拟提拔重用干部，发出《任前责任告知书》《廉洁提示》，引导规范履职、不越红线；对在职“一把手”及班子成员，按照分工职责发放《履职风险提示》，提醒领导干部加强风险防范；对即将离任的“一把手”，发放《离任有关纪律要求提醒》，提出严防突击提拔调整干部、离任交接等5个方面纪律要求。
系统梳理研判“12380”涉及本县近五年来选人用人的举报案例，从干部酝酿、谈话调研、身份查核、任前公示等方面全面总结教训，提出日常监督21条负面清单。结合年度考核、绩效考核评估等，适时运用提醒函询方式开展日常监督。2024年以来，按照干部管理权限，开展提醒谈话17人次，批评教育76人次，移交3名因家属从业涉嫌违纪人员。
