针对基层考核事项繁琐、考核指标“臃肿”、考核方式陈旧等问题，去年以来，内蒙古呼和浩特市玉泉区通过统筹整合、精简优化、数智革新等，以精准考核助力基层减负。
紧抓高质量发展这个关键点，按照“考少、考精、考重点”的原则，实行分级分类的差异化考核，科学设置不同类别、不同单位的目标体系及具体目标、分值权重，删减百余条与基层工作实际脱节、重复无效的指标，增强考核针对性。统筹考核数量和内容，整合、压缩80%的考核事项，重新调配近20项指标的赋分权重。
严控考核指标“初选关”，突出考核指标重点，对标上级指标框架，删减考核方式繁琐的指标和无法明确责任主体的考核细则，增强指标设置可操作性和实效性，解决考核指标细则过分细化、分值过度“膨胀”、内容太过繁琐等问题。
加强对考核事项的日常了解，及时掌握重点指标完成情况，能依据平时掌握情况确定结果的考核事项，年终不再进行现场考核，对涉及多部门的考核进行联合组团，防止重复扎堆。持续加强数字化考核工作的建设力度，充分运用线上考核系统，完善考核信息日常管理，推动考核数据协同维护，有效提升考核工作质效。
