为切实增强年轻干部推动高质量发展本领，近年来，云南宜良县探索驻企专员服务机制，推动优秀年轻干部沉入企业发展一线，在历练中成长，在服务中受益。
聚焦全县重点企业产品研发、技术攻关等难点，建立“一名县级领导挂帅、一个责任部门牵头、一名帮扶责任人、一名服务专员”的驻企工作机制，从不同层面、不同领域选派76名优秀年轻干部，到68家重点企业担任驻企专员，明确做好政企联络、诉求吹哨、政务服务、政策信息、安全监督、发展参谋等6大职能职责，掌握企业（项目）生产经营、产业发展状况等情况，帮助企业申报项目、兑现奖补资金，主动跟踪企业各类问题办理进度。
紧扣驻企专员的业务能力、政策水平、协调工作能力等综合素质提升，采取“理论+实训”模式对驻企专员进行全方位培养。邀请产业发展、招商引资方面经验丰富的领导干部，通过现场授课、线上讲座、定期召开思想碰撞会等方式，围绕项目申报、用工劳务、减税降费等企业关心的热点问题开展专业培训3场次，帮助驻企专员弥补短板弱项。搭建驻企专员“周研讨+月复盘”研学平台，通过每周组织集体研讨、每月复盘学习成果等，针对性为企业发展提出建议参考。
建立助企专员“日常考核+期满考核”机制，日常考核由联系服务企业和派出单位负责，重点考核干部联系服务到位情况、发挥作用情况；期满考核由组织部门会同相关单位，了解掌握年轻干部驻企服务成果，并逐人建立驻企联络工作纪实表，由专人督促汇总工作动态。对驻企服务中表现突出的，在年度考核、职级晋升中予以倾斜，并纳入优秀年轻干部储备库、持续给予组织关注；对工作长期无进展、反映问题未解决，视问题原因，采取约谈提醒、责令退出等措施。目前，发现掌握实绩明显的驻企专员15名。
