近年来，重庆开州区围绕锻造高素质专业化选调生队伍，持续在培育、管理、使用三个环节下功夫，推动选调生在基层成长成才。
为了让选调生更快适应角色、找准定位，搭建顶岗培养锻炼平台，安排新进选调生到改革发展、数字经济等区级部门适岗实训2个月，让其在跟班学习中开阔视野、拓宽思路。建立“4+1”帮带机制，安排1名区领导、1名镇街书记、1名分管领导、1名科室负责人结对帮带，制定政治、思想、业务、实践、作风“五张帮带清单”，通过教思路、授方法、传经验等方式，帮助选调生尽快适应岗位、熟悉情况。深入实施新录用选调生提能塑形计划，单设选调生专题培训班次，加强适岗、初任、示范培训力度，不断提升选调生政治理论水平和履职能力。
坚持严管和厚爱相结合，加强对选调生的日常管理，既勤“松土施肥”又常“修枝剪叶”。健全选调生在村在岗、请销假、工作纪实等管理制度，通过“线上+线下”“四不两直”方式，常态对选调生到村任职情况开展抽查检查，杜绝选调生在基层“挂空名”现象。健全选调生成长档案，动态归集其日常表现、学习培训、奖励处罚等情况，客观真实记录其成长历程，全面掌握其成长轨迹。坚持“考人”与“考事”相结合，把在村情况、履职能力、工作实绩作为考核重要内容，认真开展试用期满考核、专项考核、年度考核，注重听取所在村群众、村支部书记、镇街书记意见，确保考得准、考得实。
深入实施“墩苗行动”，有针对性地把选调生安排到基层治理、产业发展、平安稳定等吃劲岗位使用，组织选调生围绕区委“五个一批”“大抓工业、大抓招商”等中心任务撰写国情调研报告，提高其解决实际问题、处理突发事件的能力。强化一线考察识别，通过专题调研、班子回访、座谈交流等方式，近距离全方位了解选调生综合表现情况，动态建立优秀选调生库，夯实“三全”选任基础。坚持德才兼备、用当其时，对条件成熟、表现突出、群众公认的选调生优先提拔使用，近三年先后有40余名选调生被提拔重用或安排到区级部门工作，推荐30余名选调生参加上级机关遴选。