核心提要
●紧扣职能定位和发展方向，制定政治素质考察正反对照清单，明确7项正向评价标准和7种反向评价情形
●建立组织部门牵头，纪委监委、公检法、审计等部门协同的联审联查工作机制
●建立政治素质考察结果风险清单，对干部政治素质方面可能出现的问题进行分析研判
“请你对该同志的政治立场、政治敏锐性和鉴别力作一评价，并举例说明。”“请你重点谈谈该同志在关键时刻、危急关头是否敢于担当负责。”……近日，新疆阿勒泰地委组织部干部考察组在地区教育局采取个别谈话的方式，了解被考察对象政治素质表现。
近年来，阿勒泰地区坚持把政治标准摆在选拔任用干部首位，积极探索干部政治素质考察有效途径，通过细化内容标准、优化程序方法、强化结果运用，切实把好选人用人第一关，确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。
细化指标亮明标尺。紧扣职能定位和发展方向，制定政治素质考察正反对照清单，明确把握政治方向、加强政治领导、提高政治能力等7项正向评价标准，以及履行管党治党政治责任和落实党风廉政建设责任制不够有力、回应群众关切不够等7种反向评价情形，确保政治素质可界定、能评判。注重分类分级考察，区分不同领域，对党政机关、事业单位干部，注重考察政治站位、政绩观是否端正、有无搞“形象工程”和“政绩工程”等；对国企干部，注重考察国有资产是否保值增值、是否注重防范经营风险、有无逃避社会责任等。区分不同层级，党政正职注重考察统筹全局、知人善任、民主作风等方面，班子成员注重考察贯彻执行、协调配合等方面，一线岗位干部侧重考察攻坚克难、群众观念等方面，避免“一把尺子量到底”。
延伸探头一线识别。紧盯重点项目建设、乡村振兴发展、营商环境优化等攻坚工作，结合地委组织部班子成员联系点制度，实地考察干部在承担急难险重任务、处置重大突发事件等关键时刻的现实表现、担当精神及驾驭能力。建立组织部门牵头，纪委监委、公检法、审计等部门协同的联审联查工作机制，及时掌握干部违反党纪党规及巡察整改、环境保护、安全生产等工作中的问题线索、立案查处等情况。注重将政治素质考察向干部“社交圈”“生活圈”延伸，深入干部所在村（社区）、小区物业、街坊邻里，在街谈巷议和乡语口碑中了解其家风、人际交往及生活作风等情况，确保政治素质考察更有广度、更加深入。
强化导向以考促用。按照一人一档、即时记录、动态管理原则，建立全面、详实的干部政治素质档案，作为干部选育管用的重要依据。在提拔重用、职级晋升、荣誉奖励上优先考虑政治素质过硬的干部。今年以来，对876名政治可靠的优秀干部提拔重用或晋升职级。对政治素质偏弱、处在“亚健康”的干部，及时“咬耳扯袖”，采取党校（行政学院）培训、专题培训等方式，有针对性地加强政治理论学习和党性教育，推动干部提升政治能力。建立政治素质考察结果风险清单，对干部政治素质方面可能出现的问题进行分析研判，时刻做好提前预防。截至目前，优化调整领导班子4个，约谈提醒干部12名，对认定违规的14名干部移交纪检监察机关处理。