为解决市直部门（单位）中层干部中存在的能力素质不强、担当精神不足等问题，今年以来，山东潍坊市开展“赢在中层”行动，着力打造一支高素质中层干部队伍。
抓实源头管理，为干部队伍提供数量充足、质量优良的源头活水。统筹用好公务员、选调生、“优才计划”等进人渠道，靶向增加经济金融、城建规划、环保化工等发展亟需的专业比重。健全基层实践锻炼机制，新录用公务员试用期满后、新聘用“优才计划”和事业单位综合管理人员入职后，安排到村（社区）、企业或项目现场、急难险重岗位跟班学习1年。目前，51个市直部门（单位）新招录（聘）的231名干部，已全部选派到基层一线实践锻炼。
加大培训调训力度，市级重点培训班次、党校主体班次中层干部参训人员分别不低于总人数的30%、40%。选派中层干部到信访维稳、安全生产、乡村振兴等急难险重任务一线，深度参与重点项目、重大工程等工作。聚焦产业发展、城市品质提升等重点领域，选派有发展潜力的中层干部到发达地区历练。组织年轻中层干部利用2年时间，参与招引一个项目、争取落地一项政策、挂包整治一个后进村、组织化解几件信访积案。开展多岗历练，加大干部交流力度，已跨部门交流中层干部61名。
干部在一线锻炼期间，实践锻炼单位动态跟踪了解干部现实表现，结合招引资金、争取资源、化解矛盾等硬性指标，开展工作实绩评价，定期向组织人社部门报告。市直部门（单位）党组（党委）加强对中层干部的跟踪培养，通过工作述职、谈心谈话、赛绩交流等，全面了解干部能力作风等情况。市委组织部定期开展中层干部专题调研和履职评议，多维度了解履职能力、工作状态。建立差异化考核机制，区分不同行业、岗位、层级，科学设置考核指标，将考核结果作为轮岗交流、年度考核奖分配重要依据。目前，10个市直部门、134个基层单位开展差异化考核试点。
对表现优秀的中层干部，优先推荐年度考核“优秀”等次、评选“敢为先锋”，优先选拔到领导岗位、关键岗位，优先晋升职级、评选职称。加强对组织人事、纪检监察、审计、财务和资金审批、招标采购等敏感岗位中层干部监督管理，发现苗头性倾向性问题及时教育提醒。