年轻干部是党和国家事业发展的生力军。今年以来，山西大同市把干部无任用调研作为推动年轻干部队伍建设的重要手段，创优机制，系统推进，切实把担当作为的优秀年轻干部挑出来、用起来。
“量体裁衣”差异化定制调研方案。根据县区、机关、事业单位、国有企业单位性质不同的特点，针对性制定调研方案，抽调专业力量分系统推进实施，保证无任用调研方向明确、切中需求。同时，创新采取分层推荐调研模式，在各单位“一把手”、领导班子成员、中层正职等不同范围中推荐优秀干部，通过不同层级、不同视角交叉印证，精准识别优秀年轻干部。今年以来，对各县区、各市直单位已开展2轮全覆盖调研，储备优秀“80后”处级干部178名，储备优秀“85后”科级干部205名。
调研中按照“知事识人”原则，以重大项目、重点工作为牵引，对照单位职能重点了解干部在急难险重任务中的现实表现，勾勒干部担当作为政治画像。同时，市级组织部门与纪检监察部门、巡察督查部门、业务主管部门、考核部门等建立信息共享机制，多部门联动、多方面评价，具体感知干部在“平时”与“急时”、“大事”与“小事”中的真实表现，并将信息数据及时更新纳入优秀年轻干部政治表现数据库，为干部选任工作提供有效参考。
将无任用调研成果充分运用于干部选拔任用工作中，对发现的优秀年轻干部加大提拔使用力度，优化干部队伍结构，激发干部队伍活力。今年以来，综合无任用调研结果，提拔使用45岁以下优秀处级干部52人，占同层级提拔总数的43%；提拔使用40岁以下的优秀科级干部423名，占同层级提拔总数的比59.06%。同时，将无任用调研与干部培育相结合，对调研中发现的优秀年轻干部进行重点培养，建立外出历练机制，今年分批次选派13名优秀年轻干部到天津滨海新区，54名年轻干部赴山东寿光市、晋创谷等地进行实践锻炼，学习先进理念，为本地带回发展经验。