今年以来，青岛市制定《关于健全常态化培养选拔和管理监督年轻干部工作机制的若干措施》，坚持融入日常、抓在经常，围绕常态化抓好年轻干部选拔使用，探索建立年度计划、专项预审、督考协同三项制度，形成一抓到底的闭环运行机制，为全市干部队伍建设持续注入源头活水。
坚持把年轻干部配备融入干部工作全局，系统进行规划，以明确年度配备目标为引领，着力提高年轻干部选拔配备计划性前瞻性。各区市各单位层面，年初统筹考虑职级晋升、到龄退休等因素，对中层正职、中层副职岗位出缺情况进行分析测算，对年轻干部人选储备情况进行深入研判，按照全年新提拔中层干部中年轻干部占比一般不少于年度总量1/5到1/4的比例，制定年度配备计划，报送市委组织部审核备案。市级层面，年初开展一轮全市年轻干部专题调研，分层级发现和掌握一批优秀年轻干部人选，动态调整优秀年轻干部信息库，市委组织部提出年度配备计划，报市委书记专题会议酝酿审定，结合日常干部调整抓好落实。
充分发挥干部备案指导把关作用，从每一批次干部调整入手，督促配备年轻干部。各区市各单位与市委组织部沟通中层干部选拔任用方案时，填写《中层干部选拔任用事前沟通情况表》，市委组织部对照其年度配备计划进行预审把关。其中，对确因年轻干部储备不足、经研判年内没有合适人选的，明确要求预留出专门职数，用于配备年轻干部。市委组织部年内实施“优调计划”，统筹全市年轻干部资源予以补充调整。今年以来，各区市各单位新选拔中层干部373名，其中40岁以下中层正职、35岁以下中层副职占比达22.8%。
把日常督促与年度考核紧密结合起来，持续传导压力，倒逼责任落实。坚持“一个单位一本账”，建立《各区市各单位年轻中层干部配备情况监测表》，结合每批次中层干部调整，进行动态更新、实时监测，督促各区市各单位加大年轻干部选配力度，更好提升年轻干部工作质效。