8月19日召开的国务院常务会议指出，要大力培育发展专精特新中小企业，强化财税、金融、科技、产业、人才等政策协同，全链条支持企业创新发展。南京国电南自维美德自动化有限公司党委把加快推动企业向专精特新转型发展摆上党委重要议程，坚持以高质量党建为引领保障，深入实施“四力四推”党建工程，不断提升党组织领导力、创造力、战斗力和凝聚力，推动专精特新企业建设取得显著成效，切实把国有企业党建工作的独特优势转化为企业竞争优势和高质量发展胜势。
加强党组织领导力，以红色旗帜领航专精特新企业建设。公司党委认真贯彻落实党中央决策部署，切实加强党组织领导力，将“把方向、管大局、保落实”的领导作用贯穿专精特新企业建设各环节，确保方向正确、战略主动、支撑有力。
一是加强党委领导，强化定向把关。通过“第一议题”及时学、专题读书班系统学、结合实际贯通学，深刻领会加快专精特新企业建设的重要意义。成立工作领导小组，构建党委书记挂帅担纲、党委成员落实分管责任、相关部门协同推动、党组织和党员发挥作用的工作体系，形成“上下一盘棋、拧成一股绳”的抓落实良好局面。二是坚持系统观念，强化整体谋划。牢牢把握新时代新征程国资央企的新使命新要求，将专精特新企业建设作为公司“十四五”期间的一项战略性、全局性工作，纳入改革深化提升行动和创建世界一流企业专项行动的整体布局。紧紧围绕“专业化、精细化、特色化、新颖化”4个维度建立对标体系，坚持问题导向，找准短板弱项，细化任务举措，有效提升专精特新企业建设的针对性、科学性、实效性。三是落实要素配置，强化基础保障。落实人、财、物等关键要素配置，安排专人盯对，畅通绿色通道，切实抓好精准对标、定期跟踪、评估分析、动态优化等各环节工作。建立健全现代企业制度，制定修订涵盖战略决策、业务管理、保障支持和党建工作等4个领域共150余项制度，切实发挥制度效能，为推动专精特新企业建设提供有力制度支撑。
激发党组织创造力，以改革创新驱动专精特新企业建设。公司党委充分认识国资国企改革的重大意义，聚焦能源保障和安全这一须臾不可忽视的“国之大者”，把改革创新作为推动专精特新企业建设的“关键一招”，积极发挥国资央企“安全保障、科技创新、产业控制”作用。
一是深化国企改革，激发发展活力。第一时间召开启动会，全面总结国企改革三年行动成效经验，接续推进国有企业改革深化提升行动。成立改革工作机构，制定改革任务书、时间表和路线图，明确11个方面、32项重点改革任务、84项改革举措、123项具体措施。二是加快科技自强，塑造发展优势。践行“四个革命一个合作”能源安全新战略，坚定不移推进能源技术革命。全力推进重型燃气轮机控制技术攻关，研制的国内首套重型燃气轮机控制系统（TCS）填补国产空白，打破国外垄断，先后在5种不同型号的燃机成功示范应用，覆盖国际三大燃机巨头的E级、F级等主力机型，创造了5个“国内首次”，入选国务院国资委《中央企业科技创新成果产品手册（2023年版）》。三是服务扩绿增新，增强发展动能。坚持“为绿水青山添彩，为美好生活赋能”发展理念，强化向“新”向“绿”发展定力，积极融入和服务新型能源体系和新型电力系统构建。明确“两个一体化”技术路径，不断丰富和完善“产品链”，新能源产品在风、光、储、氢等新能源领域实现全场景覆盖。
增强党组织战斗力，以坚强堡垒护航专精特新企业建设。公司党委积极探索实践党建融入业务的路径方式，深入开展创新链产业链党建赋能行动，加快推进专精特新企业建设目标解码落地。
一是实施书记领衔机制，推动重大项目攻关。对央企产业焕新行动、西北地区新能源大基地建设等具有战略意义的重大项目，建立“党组织书记领衔、工作专班推动、一项目一突击队”的攻关机制。党委书记作为领衔项目第一责任人，组建攻坚团队，建立责任清单，推动项目管理、生产保障、人员配备、质量管控等关键环节执行有力、落实到位。二是建强“岗区队”载体，引导党员创先争优。坚持战略引领，强化目标导向，聚焦能源保供、绿色发展、科技创新等专精特新企业建设中的关键任务，划分党员责任区、设立党员先锋岗、组建党员先锋队，将“岗区队”建在关键岗位、关键区域和关键任务中，促进各项工作提质增效。三是开展党建联建共建，衔接产业链创新链。以党建联建共建整合调动产业链创新链资源要素，与高等院校、应用企业等10余家产学研单位开展党建联建共建活动，通过“我攻他用”“他攻我用”合作模式成功研制涵盖分散控制系统（DCS）、燃气轮机控制系统（TCS）、汽轮机数字电液控制系统（DEH）、发变组保护、励磁系统在内的发电工控自主可控系列产品，有力保障了能源电力安全和产业链供应链安全。
彰显党组织凝聚力，以奋进文化赋能专精特新企业建设。公司党委坚持以社会主义核心价值观为引领，培育践行“创新奋进奋勇争先”的华电奋进文化，激励广大干部员工筑牢理想信念，争做崇高思想品格的践行者、重大科研成果的创造者、建设专精特新企业的奉献者，广泛凝聚团结奋斗力量。
一是筑牢理想信念，坚定发展信心。充分发挥思想政治工作凝心铸魂作用，大力弘扬科学家精神和劳模精神、劳动精神、工匠精神，厚植科技报国、爱岗兴企使命情怀。在年度工作会、“百日攻坚”等提质增效的关键节点，签订目标责任书、立下经营“军令状”，推动目标登高、绩效创优。二是坚持价值创造，激励岗位建功。落实“赛马争先”要求，树立鲜明价值创造导向，建立健全与赛马机制相适应的考核激励制度，制定实施《工资分配与激励管理规定》《员工绩效考核办法》等配套制度，激发干部员工参与价值创造的主动性。三是实施关心关爱，建设和谐企业。深入实施“暖心”工程，常态化开展职工关心关爱工作，党委班子成员带头开展春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖等帮扶慰问活动，帮助员工解决工作和生活上的困难，架起公司与员工间“连心桥”，进一步增强员工获得感、幸福感，以和谐劳动关系促进企业健康可持续发展。
（南京国电南自维美德自动化有限公司党委供稿）