核心提要
●实行“六聚焦六分析”研判机制，掌握一批锐意改革、实绩突出的党政正职
●实施“一把手”政治能力提升培训计划，将114名乡镇党政正职纳入重点培训对象
●建立健全乡镇党政正职一贯表现纪实档案，全面收集其主要特点、业绩信息、问题线索等
近年来，广西贺州市着力加强乡镇领导班子建设，通过综合研判、实战实训、严管厚爱等措施，调优育强乡镇党政正职队伍，为高质量发展提供坚强组织保证。
综合研判清源正本。以乡镇领导班子届中分析为契机，组建干部“一线观察”工作组，深入全市57个乡镇开展调研，采取实地走访、专题座谈、个别谈话等形式，重点对换届以来乡镇党政正职履职情况、现实表现进行深入了解。实行“六聚焦六分析”研判机制，通过聚焦组织运转分析研判运行效能高不高、聚焦政治担当分析精神状态好不好、聚焦履职尽责分析能力本领强不强、聚焦工作实绩分析干事创业实不实、聚焦品行作风分析廉洁自律严不严、聚焦宗旨意识分析为民服务优不优，掌握一批锐意改革、实绩突出的党政正职。通过乡镇推荐、县（区）动议、市级审批，从严审核乡镇党政正职人选资格条件，在保持乡镇党政正职稳定的基础上，注重将思想政治素质好、推动改革发展能力强的干部调整充实到乡镇党政正职队伍。2023年以来，共有9名优秀乡镇班子成员提拔重用为乡镇党政正职，4名市县直部门优秀年轻干部进一步使用担任乡镇党政正职。
实战实训提质赋能。实施“一把手”政治能力提升培训计划，将114名乡镇党政正职纳入重点培训对象，以强化政治训练为重点，推动党政正职不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。举办乡镇党政正职专题培训班，围绕乡村振兴、基层治理、应急处突等内容，采取“书记讲给书记听”“镇长讲给镇长听”等形式进行专题辅导，丰富乡镇党政正职交流研讨模式，不断拓展乡镇党政正职工作思路。2023年以来，市级举办乡镇党政正职专题培训班4期，培训200多人次。持续开展年轻干部“到基层赴一线”实训活动，注重选派21名专业能力强、发展潜力大的乡镇党政正职开展东融攻坚、重点课题调研、参与巡察专项工作，不断提高干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。
严管厚爱激励担当。通过市级提级巡察、县级常态化巡察等方式，对全市44个乡镇开展政治巡察，对问题反映较多的乡镇及时约谈乡镇党委书记，并督促乡镇党委抓好巡察反馈问题整改，不断压实乡镇“一把手”第一责任人责任。建立健全乡镇党政正职一贯表现纪实档案，全面收集其主要特点、业绩信息、问题线索等，了解掌握是否存在状态不佳、作风不实、工作推进不力等情况，强化对乡镇党政正职队伍的管理。2023年，共调整不适宜担任乡镇党政正职干部3人。在全市组织开展“基层干部家属一线行”“组织部长接待日”等活动，重点收集乡镇党政正职心声、了解诉求，协调解决干部家庭生活矛盾等困难60多件。突出重基层重实绩用人导向，对长期在基层一线工作的乡镇党政正职，不拘一格大胆使用。2023年以来，共提拔晋升乡镇党政正职62人，占乡镇党政正职总数的54.39%。