今年以来，内蒙古扎兰屯市制定实施《科级领导班子和干部队伍跟踪研判实施办法》，及时掌握领导班子运行状态、工作成效、短板弱项，为选准用好干部、配优配强班子提供有力支撑。
针对近期调整的、干部群众反映问题较多的、有苗头性倾向性问题的领导班子和领导干部，通过面对面谈话、无记名评价、专项调研等形式，了解班子运行状态、工作业绩、存在问题等情况，摸清真实底子，确保跟踪研判有的放矢。综合分析领导班子年龄结构、专业结构以及团结协作等情况，结合巡视巡察、年度考核、信访举报、重点任务表现等信息，进行多方印证、立体评价，确保研判结果科学精准。
组织召开综合分析研判会，重点分析领导班子、班子成员及优秀年轻干部的工作实绩、人岗相适度、优化方向等内容。将跟踪研判结果与平时考核、年度考核等进行比对印证，作为干部选拔任用、奖优罚劣、问责追责的重要依据。截至目前，综合运用研判结果，调整1名表现不佳的干部，组织35名工作经历单一、领导经验不足的干部进行实践锻炼，将27名具有发展潜力的干部纳入年轻干部储备库进行跟踪培养。