今年以来，青海民和县委坚持工作实绩在一线了解，履职状态在一线观察，干群评价在一线倾听，立足“12·18”积石山地震后受灾群众紧急安置、灾后重建、群众回迁工作实际，坚持月纪实评价和日常考察相结合，在灾后重建一线考察识别干部。
考察重点围绕政治站位、履职担当、为民情怀、作风纪律、成效实绩等内容开展。每月收集《民和县抗震救灾干部工作月纪实评价表》，按照个人自评、党组（委）考评、联点县级领导复评三步进行，对抗震救灾干部日常工作任务和阶段性工作目标完成情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时的表现进行全面考核，写实性记录干部现实表现，划分“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次。同时，通过召开安置点点长季例会、日常督查检查等方式，零距离、动态化观察了解掌握抗震救灾干部履职情况，坚持“以事评人”，建立一线考察履职档案。
强化灾后重建一线干部实绩动态纪实的过程管控和动态管理，结合领导班子届中调研、干部考察、平时考核、无任用推荐、走访谈话等工作，精准掌握每名干部的思想状况、工作状态、精神面貌和优势劣项，储备后备干部154名。将干部实绩动态纪实档案纳入干部监督管理体系，充分发挥组织部门协调作用，加强与纪检监察、政法、信访等部门的协作配合，共享监督信息和资源。多渠道收集审计报告、巡察整改报告等核实印证干部履职表现和工作实绩，建立健全《干部负面清单》，全面、客观地对干部进行甄别。
注重将评价结果及时运用到干部选拔任用、晋升职级、年度考核全过程，作为推动干部能上能下、评先评优的依据。对一贯表现优秀、实绩明显的干部，统一纳入后备干部库重点培养，在教育培训、评先评优、选拔使用等方面予以倾斜；对主观上不担当不作为、实绩一般的干部，视情给予约谈提醒，持续加强跟踪管理，及时启动下的程序。