今年以来，山东莒县开展乡村振兴一线干部专项考察识别，激励广大干部扎根乡村、创新作为。
紧扣农业大县实际，分别制定干部考察计划。在农旅融合发展一线，侧重考察重点景区建设、农旅品牌塑造、服务产业配套等工作；在现代农业生产一线，侧重考察落实惠农政策、服务农业企业、促进农户增收等实绩。
差异化选配农业农村、水利、交通等部门单位业务骨干，定期下沉到自然村、专业合作社、农业产业园等乡村振兴一线，采取“嵌入式”调研、逐一谈话、实地走访等方式，掌握干部日常表现、工作进展以及主要不足。精准分析研判干部现实表现情况，重点分析在农村“三资”清理等同一项重点任务中，不同干部的现实表现、评价意见，通过精准对比事前事后的成效变化，反复研判干部作用发挥情况，清晰掌握干部整体表现。
把干部在乡村振兴一线的实绩表现作为领导班子调整配备、干部选拔任用和评优奖惩的重要依据。对干部考察评定优秀的，纳入后备干部库、年轻干部库重点培养，优先考虑提拔使用、晋升职级或评先树优；对评定较差的，给予约谈提醒、函询、诫勉和岗位调整等处理。目前，先后在乡村振兴重点岗位提拔21人、进一步使用12人、晋升职级（等级）32人次。