比官职更重要的，是事业；比名利更关键的，是实绩。干部真正的成长进步，是在实践熔炉中淬炼、在组织培养中滋养、在群众认可中升华的过程
干部成长成才不是一朝一夕之功，只有经风雨、见世面，才能壮筋骨、长才干。然而，有的干部对自我成长依然抱有“走捷径”的心态，绞尽脑汁搞“自我设计”。或精算晋升节点，“两年没提拔、心里有想法，三年没挪动、四处去活动”；或沉迷履历“镀金”，设法“混”文凭、经历；更有甚者，因没有得到预期的职务晋升，就动起了歪脑筋，从奔“前程”转向求“钱程”寻求补偿。
对“自我设计”的热衷，来源于对干部成长本质的认知偏差。当干部的成长历程被片面地量化为晋升的时间刻度表，当职务的高低被干部视为衡量自身价值的唯一标尺，“有位”与“有为”便本末倒置。而深究根本，这种急功近利的思想根源，是政绩观、权力观的错位。在错误观念引导下，这些干部仅仅愿意在能够出显绩、在上级面前得夸赞的任务上花费精力，而对于那些夯实基础、着眼长远的潜绩工作，往往得过且过、敷衍了事。他们把更高的职位与更大的权力画上等号，对职务晋升趋之若鹜，却忘记了权力姓“公”不姓“私”，权力由人民赋予，且只属于人民。
应该认识到，比官职更重要的，是事业；比名利更关键的，是实绩。干部真正的成长进步，是在实践熔炉中淬炼、在组织培养中滋养、在群众认可中升华的过程。实践是最好的跑马场，更是最公平的赛马场，离开火热的实践一线，任何精心设计出的光鲜履历表、晋升路线图都如沙上之塔、一碰即溃；组织培养为干部校准思想航向、补充能力养分，只有依托组织，干部个人才能拥有成就事业的广阔空间；群众满意度则是检验干部工作成效的“金标准”，金杯银杯不如群众的口碑，干部只有把群众放在心上，群众才会把干部放在台上。
干部进步不必也不能靠“自我设计”。要树立起科学的“进步观”，摒弃钻营，修炼内功，多以己之短比人之长，尽心尽力地做好每一项工作，以实实在在的业绩，赢得组织认可、接受组织挑选。要树立起正确的“得失观”，理性看待工作中的顺境逆境，当面临晋升的机遇时，保持清醒的头脑，不骄傲自满，不急躁冒进；当一时发展没能达到自己的心理预期时，不灰心丧气，不怨天尤人，把挫折坎坷当作是提升自己的大好机会。
激励干部持续开拓进取、干事创业，还需要系统性营造良好的干部选拔任用生态。要构建序事辨才、知事识人的考察考核机制，通过强化实战实绩导向，既让勇于攻坚、善作善成的“狮子型”干部有舞台，又让埋头苦干、默默奉献的“老黄牛型”干部有奔头。要完善墩苗育苗、充电赋能的动态培养体系，打破论资排辈等隐形台阶，将管与育贯穿干部成长全程，既放到关键岗位上压担子，也要有计划、有步骤地搭梯子，还要坚持从严管理监督“修叶子”，让干部更好地向下扎根、向上生长。
