（张海妙/图文）
近年来，“预制材料”现象开始滋生。有的基层单位任务未下、材料先行，工作刚开始，成果就备好了；项目才进行，经验就涌现了。究其原因，一些领导干部习惯于坐在办公室下“空中命令”，不顾基层实际，要求“快速度”完成“高指标”，基层只能东拼西凑“材料政绩”来应付过关，文过饰非，掩盖了群众真正的矛盾问题。
“经验材料”不是文字游戏，而是真实工作的纸面表达。领导干部要深入基层，坚持实事求是，依据客观实际制定指标，做事而不作秀，造福而不造势，对成绩不夸大，对问题不掩饰，以扎实作风改进文风。要优化干部考核评价机制，跳出“评时”看“平时”，扔掉虚头巴脑的“颜值”标准，拥抱实打实的“内涵”指标。要树立“不看材料看实绩，不看纸面看实地”的鲜明导向，采用“四不两直”方式到现场，对照“精装的总结”看“毛坯的工作”，推动“纸面政绩”变为“地面实绩”。
