今年中央一号文件指出，着力解决部分年轻干部在农村基层“水土不服”问题。一些年轻干部初入农村基层，容易因经验不足、认知偏差、情感疏离等问题，陷入“水土不服”的困境。要以组织赋能强根基、以实践淬炼提本领、以机制创新激活力，推动实现从“身入”到“心驻”的跨越，让青春力量真正成为乡村振兴的源头活水。
织密组织纽带，破解根系悬浮之困。年轻干部的“水土不服”，表象是能力不足，根源在于对基层了解不够、感情不深。部分干部驻村后身入心不入，或依赖“表格治理”，或困于“语言壁垒”，本质上反映了组织培养体系与基层实际需求的结构性脱节。要构建供需适配的精准输送机制，根据专业特长选派干部，实现人岗相适；为年轻干部配备政策、实践双导师，及时完成村情民况等“突击补课”，实现从外来户到本地通的转变。要将年轻干部深度嵌入村级治理体系，明确其在村务决策、矛盾调解、产业发展中的具体职责，通过担任党建专员、产业顾问等角色，推动直接参与村“两委”核心工作，完成从旁观者向局内人的角色转变。
淬炼实战本领，打通能力错位之阻。年轻干部多具备较高的理论素养，但往往对农村工作的复杂性、乡土社会的特殊性认识不足。要围绕基层治理高频场景，开发矛盾调解、应急处突等实战课程，通过模拟村民议事、突发事件处置等情境，让干部在角色扮演中掌握土办法、活经验；同时，建立“问题诊疗库”，收录典型案例及解决方案，供年轻干部学习借鉴，实现带着问题来、带着方法走。鼓励年轻干部结合自身特长优势，将现代管理理念、数字化工具引入基层，借助抖音、淘宝、AI等“新农具”，竞速直播带货、全域旅游等新赛道，让更多本土特色产品出彩出圈，把“穷坡坡”变成“金窝窝”。
激活内生动力，扭转身沉心浮之局。有的年轻干部将基层经历视为镀金跳板，“身在曹营心在汉”。要推动年轻干部个人成长与乡村发展同频共振，让“过客心理”自然转化为“扎根情怀”。构建成长型事业平台，将乡村振兴重点任务转化为“攻坚榜单”，鼓励年轻干部“揭榜挂帅”，赋予其充分资源调配自主权，让年轻干部的个人理想抱负得到充分施展。常态化开展“我为乡亲办家事”行动，在炕头走访、板凳夜话中增强情感交集，在医保代缴等微服务中培养乡土情怀。明晰年轻干部基层服务管理办法，探索积分制，将矛盾化解数、项目落地数等量化指标转化为“职业发展资本”，对长期扎根基层且分数领先者，在职务晋升、职称评定等方面优先考虑；定期谈心谈话，及时疏导心理压力，增强年轻干部归属感、幸福感。
