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牢记“不能什么事都压给基层”，持之以恒为基层松绑减负，就是要把基层手脚从“权责失衡”的桎梏中解脱出来，让基层把更多时间用在抓工作落实上。
严格控制“一票否决”事项，不能动辄签“责任状”；精简村级工作机制和牌子，减轻村级组织工作事务负担；规范明晰基层权责，让“该干什么、不该干什么、干到什么程度”一目了然……近年来，从中央到各地各部门围绕统筹规范督查检查考核、减轻村级组织负担、清理规范“一票否决”和签订责任状等事项，持续深化为基层减负工作，取得了阶段性成效。
近日，刊发在《人民日报》的一篇主题为“一份不该制定下发的‘红头文件’”的来信调查，也让我们看到，为基层减负不是一时一地的事，而是要持之以恒抓下去的长期工程。这份“红头文件”之所以不该制定下发，一是文件制定的主体存在随意向下摊派任务、转嫁责任的嫌疑，二是通知本身的内容也与相关规定不符。这一类走了样、变了形的“红头文件”，令基层疲于应付。
“坚决整治形式主义、官僚主义问题，要精兵简政，继续把这项工作抓下去”“不能什么事都压给基层，基层该承担哪些工作，要把职责事项搞清楚”……从湘北的港中坪村，到重庆九龙坡区谢家湾街道民主村社区，习近平总书记去年深入多地调研，持续关注基层减负，既彰显了“必须减”的坚定决心，又体现出“怎么减”的深入思考。牢记“不能什么事都压给基层”，持之以恒为基层松绑减负，就是要把基层手脚从“权责失衡”的桎梏中解脱出来，让基层把更多时间用在抓工作落实上。
从辩证角度来看，压力传导也是落实工作的必要之举。但揆诸现实，仍有一些部门和地方习惯以“属地管理”的名义，把本是自己的工作和责任层层下移，认为“布置下去了”就等于“工作完成了”；有的甘当“文件中转站”，利用行政手段或隐形方式向基层摊派指标任务，“履职尽责”成了“层层卸责”，层层传导成了层层加码，“张口要，闭口到”的紧急任务让基层干部不堪重负。把什么事都压给基层，看似抵达了基层，实际上不仅解决不了真问题，反而容易催生新问题。随着社会治理的重心不断下移，许多工作离开了基层这个“轮子”都转不了，可如果基层工作的摊子越铺越广，“小马拉大车”的现象就会愈发显现。
牢记“不能什么事都压给基层”，关键在于厘清权责边界，理顺职责关系。越是看到基层工作的重要性和无可替代性，越要尽可能地理顺“千条线”，把不同层级、不同部门之间的职责边界搞清楚，厘清面向基层决策、任务分配的流程规范，不把什么事都压给基层。用好用活“一根针”，既要给基层下达“过河”的任务，又要切实指导帮助其解决“桥”和“船”的问题，让基层有条件、有资源、有能力发挥出应有的战斗力。
“箩筐不怕沉，扁担就一根。”只有担子重量适中，挑起来才稳，走起来才快。持续为基层减负是一道同题共答的必答题，各级各部门都要把责任和压力放在心上、扛在肩上，形成上下一心、同频共振的强大治理合力。
