据《资治通鉴》：“尝有所荐，其人来谢，安世大恨，以为‘举贤达能，岂有私谢邪！’绝弗复为通。”说的是汉朝大臣张安世曾推荐过一个人，此后当事人前来道谢，张安世非常生气，认为为国家举贤荐能，怎可私下酬谢，遂与那人断绝交往。
举贤达能，从“受益人”的角度言，就是提拔重用。不得不说，时至今日，仍然有一旦提拔重用后，便忙不迭地表示感谢与准备接受感谢的现象存在。这边是，饮水思源，没有领导的赏识、抬举，我岂能脱颖而出？另一边是，投桃报李，你是我提拔重用的，因此对于你的感谢，我当之无愧。行为走偏的背后，自然是认知谬误。
提拔重用不私谢，首先考验领导干部的政治觉悟、党性立场。身为领导干部，必须深刻认识提拔重用某同志，是从大局出发、为事业着想。其日常履职的一项重要议事日程，就是大胆起用德才兼备、敢于担当、实绩突出、清正廉洁的同志。换言之，这本是分内之责，何需特别私谢？倘若“携恩要挟”，不就是公器私用？
提拔重用不私谢，要求当事人正确看待自己的提拔重用。平心而论，某个领导力排众议、力挺自己，或慧眼识珠、首选自己，心存感谢，确属人之常情。然而必须看到，知遇之恩并非某种愚忠，乃至形成人身依附，畸变为唯某位“施恩者”马首是瞻。那些物质回报、功利回馈，与我们党构建规规矩矩的上下级关系、清清爽爽的同志关系之要求格格不入。若任其蔓延，很可能此后双方暗通款曲、眉来眼去，导致交往变质、歪风侵扰。
不私谢，与之相对应就是“公谢”，即将对领导的赏识、自己的重用转化为干事创业、为民造福的动力。事实也是如此，领导手中的权力姓“公”，提拔重用某位干部，本质上是为组织效力，代组织选人用人。变私谢为公谢，尽职尽责、再接再厉，才能凸显公心，彰显领导选人精准、用人精当。
“不私，而天下自公。”整治不正之风，是全面从严治党的重要组成，而提拔重用后私谢，一定程度上也是后续搞团团伙伙、“圈子文化”的源头缘起。越是强调“江山代有才人出”，越需营造风清气正的良好政治生态，让“不私谢”成为广大干部的内心自觉、行为准则。