全国乡镇（街道）履行职责事项清单工作推进会强调，要健全乡镇（街道）权责体系，持续为基层减负赋能。乡镇是抓落实的前沿阵地，在国家治理体系中发挥着至关重要的作用。然而，各种任务、责任、考核等过度下压，给乡镇干部带来沉重负担，乡镇面临着“一箩筐往里装”的困境，影响了基层治理效能。破解基层治理“小马拉大车”难题，必须打破乡镇“箩筐”困境，切实为基层减负增效。
人按职责干，事按制度办，才能实现有序运转、减负增效。要划清乡镇该承担哪些工作、不该承担哪些工作，厘清上级部门和乡镇之间的权责边界，让乡镇干部知道该办什么事、要担什么责。要按照权责一致的原则，合理划分工作任务，避免出现踢皮球、打乱仗的现象，破解乡镇职责边界不清、权责不一致、责能不匹配等问题，防止上级部门随意向乡镇转嫁责任，从制度上遏制层层甩锅乱象。要充分考虑乡镇的实际情况和工作需求，深入乡镇进行调研，与乡镇干部面对面交流，广泛征求乡镇干部的意见和建议，更好把握乡镇工作的重点和难点，确保减负举措不变形、不走样。
减负减的是形式主义的痕迹、官僚主义的桎梏，而不是减担当、减作为。要大力精文减会，严格控制会议和文件的数量，改进文风会风，提倡开短会、发短文，能不开的会议坚决不开，能不发的文件坚决不发，增强文件会议的严肃性和权威性。要牢固树立和践行正确政绩观，纠治“指尖上的形式主义”，杜绝数字政绩，从重视痕迹转向注重实绩，为乡镇干事创业创造良好氛围。要对考核评比进行梳理和整合，让考核内容更务实、评分标准更科学，发挥好考评的指挥棒作用，让乡镇干部从应付各种检查调研、填写表格材料等繁琐的事务中解脱出来，把更多的时间和精力投入到为人民服务中去。
既为“小马”赋能、又为“大车”减负，才能让乡镇干部轻装上阵。要推动社会资源、管理权限和民生服务下沉乡镇，统筹人力、物力、财力投放乡镇，推进行政执法权限向乡镇延伸，赋予乡镇综合执法调度、综合事项统筹协调和考核督办等权限，建立乡镇机构和县直机关“一对多”“多对一”工作对接机制，给予乡镇更多资源，让乡镇干部能够为老百姓办成更多的实事、送去更多的实惠。要加大关心关爱力度，完善容错纠错机制，落实“三个区分开来”，研究解决问责泛化等问题，为担当者担当负责，为干事者撑腰鼓劲，让乡镇干部卸下思想包袱，种好“责任田”，干好“分内事”，以实干实绩实效提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。