开会是一种重要的工作方式，旨在传达指示精神，研究部署工作。但开会只是推进工作的一种手段，更为关键的是要抓好具体工作的落实。
然而个别单位领导对开会的认知出现了偏差，片面地将“会开过了、会上讲了”同工作落实画了等号，把所有心思放在了随意拔高会议规格、扩大会议规模上，无休止地开会，参会人数不断扩大，会议时间无休止拉长，看似行动快、决心大，实则是会上热、会后冷，会上激动、会后不动或乱动，会上表态“雷声大”、会后落实“雨点小”。中共中央办公厅《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》专门就解决文山会海反弹回潮的问题，提出了少开会、开短会，开管用的会等方面要求。抓好文件精神的贯彻落实，最根本的还是要树立正确的政绩观，突出抓好会前准备、会议组织、会后落实等基本工作。
具体来说，“精”字打底做好会前准备。要从办会伊始就要管住“照本宣科”“泛泛表态”等问题，全方位从议题的提出、议程和参会人员的确定，到会议方式的安排、会议材料的准备等都要严格把关、准备充分，如果会前准备不充分，会上思考不认真，就会成为形式主义，要坚决反对。“严”字为基做好会议组织。不得随意更改会议时间、议程安排；会上发言要讲言之有物、言之有理；部署工作要突出问题导向，围绕讲实话、办实事、求实效要求，做到开好一次会，检视一次作风，解决一批问题。“实”字为首做好会后落实。把“不驰于空想、不骛于虚声、不耽于伪事”作为检验会议质效的第一要务，以“扑下身子”才能“看清样子”的实干精神到到基层、到一线，抓好会议的落实，同时要在解决实际问题的过程中，不断发现问题、看出病症，发现案例、看出病因，分析病因、开出处方，确保将会议确定的各项抉择执行到人到事，才能新风扑面，更好担负起新时代使命任务。